{"id":50,"date":"2020-11-09T13:53:38","date_gmt":"2020-11-09T12:53:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.pole-trimatec.fr\/?p=50"},"modified":"2020-11-09T13:53:38","modified_gmt":"2020-11-09T12:53:38","slug":"5-moyens-pour-booster-la-performance-de-votre-equipe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pole-trimatec.fr\/5-moyens-pour-booster-la-performance-de-votre-equipe\/","title":{"rendered":"5 moyens pour booster la performance de votre \u00e9quipe"},"content":{"rendered":"

Il est clair que la productivit\u00e9 de votre entreprise d\u00e9pend \u00e9troitement de la performance de votre \u00e9quipe. Ainsi, voici quelques ingr\u00e9dients pour booster la performance des membres de votre \u00e9quipe.<\/p>\n

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Avoir une vision claire et partag\u00e9e<\/h2>\n

L’un des secrets pour am\u00e9liorer la performance d’une \u00e9quipe est de partager la vision \u00e9largie du manager. Cela est important afin de donner du sens aux missions confi\u00e9es aux collaborateurs. Ce qui a pour r\u00e9sultat de rendre les membres de l’\u00e9quipe plus motiv\u00e9s et plus productifs. Pour atteindre les objectifs vis\u00e9s, il est primordial que chacun soit impliqu\u00e9 dans les projets.<\/p>\n

Choisir des comp\u00e9tences en rapport avec les missions confi\u00e9es<\/h2>\n

Pour \u00eatre efficace, votre \u00e9quipe doit \u00eatre bien orchestr\u00e9e et accord\u00e9e. C’est la raison pour laquelle vous devez en tant que manager veiller \u00e0 ce que les talents de vos employ\u00e9s soient exploit\u00e9s de mani\u00e8re efficiente. Il est n\u00e9cessaire de s’attarder sur cela pour bien articuler le travail collectif et augmenter par la m\u00eame occasion la performance de votre \u00e9quipe.<\/p>\n

Mettre en place des objectifs SMART<\/h2>\n

Pour fixer des objectifs \u00e0 atteindre, \u00e0 court terme ou \u00e0 long terme, l’id\u00e9al est d’utiliser la m\u00e9thode SMART. Comme premier point, les objectifs doivent \u00eatre simples et sp\u00e9cifiques pour \u00e9liminer toute ambigu\u00eft\u00e9 et malentendu. Puis, ils doivent \u00eatre mesurables en quantit\u00e9 et en qualit\u00e9 par rapport \u00e0 un r\u00e9f\u00e9rentiel ou une valeur seuil. Les r\u00e9sultats escompt\u00e9s doivent aussi \u00eatre acceptables et atteignables. En dernier, ils doivent \u00eatre r\u00e9alistes et temporellement d\u00e9finis.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Travailler la motivation de votre \u00e9quipe<\/h2>\n

Si vous souhaitez que votre \u00e9quipe soit productive, il est n\u00e9cessaire d’avoir une \u00e9quipe soud\u00e9e. Ainsi, vous devez booster l’intelligence collective en encourageant les initiatives, les prises de d\u00e9cision ainsi qu’en favorisant l’autonomie et la coop\u00e9ration. Il ne faut pas aussi oublier de doper la cr\u00e9ativit\u00e9 et l’innovation de chaque membre de l’\u00e9quipe en mettant en place des sessions de brainstorming par exemple.<\/p>\n

Instaurer un climat de confiance<\/h2>\n

Ceci est important non seulement pour instaurer un climat propice au travail, mais aussi aux relations saines au niveau de l’\u00e9quipe. Pour ce faire, vous devez soigner votre style de management et de communication. Il faut reconnaitre, valoriser et r\u00e9compenser le travail effectu\u00e9. Il est \u00e9galement primordial de mettre en place des outils de feedback r\u00e9gulier en vue d’instaurer un climat de confiance.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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